財務成本管控

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財務成本管控

“企業利潤趨于薄利”這一市場經濟企業現狀,讓很多企業為逆轉這種現象做出多種努力,今后的利潤空間在哪里?如何保證并增加利潤空間?做好成本管理也許是一條出路。

很多人把成本管理理解為成本控制,盡一切可能降低或縮小成本,擴大利潤空間。我們認為,真正的成本是不能減少的。所謂的成本控制實際上是費用控制,對于成本來說,只能是做好管理,按預定的計劃走,不超預算,而過分的節省成本并非好事。

成本控制的核心是降低成本。降低成本以兩種方式實現,一是在既定的經濟規模、技術條件、質量標準條件下,通過降低消耗、提高勞動生產率、合理的管理流程等措施,降低成本;二是改變成本發生的基礎條件,及改變企業生產要素的配置,提高技術裝備水平,利用新技術、新材料、新工藝改進產品結構等措施,使成本降低。


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